EL FUTURO ES DE LOS SOCIOS
Programa Electoral liderado por Héctor López Narbona. Una candidatura nacida desde la base social para modernizar nuestro Círculo al siglo XXI con transparencia total, código ético, participación real y el socio como único protagonista.
"Mi mayor aportación a esta candidatura es haber sido capaz de conformar un equipo de personas con una gran formación y experiencia que sin duda ayudarán a la obtención de los objetivos que nos hemos marcado."
El Círculo Mercantil e Industrial de Sevilla (CMIS) es una institución con más de 150 años de antigüedad, con profunda implantación en la ciudad de Sevilla y una historia repleta de momentos brillantes desde su inicio hasta nuestros días.
Los profundos cambios experimentados por la sociedad deben tener reflejo en las agrupaciones sociales. Reconociendo el esfuerzo de quienes nos precedieron, desplegaremos iniciativas mirando hacia el futuro sin obviar nuestro pasado.
Nos mueve la convicción de aportar nuevas ideas y un nuevo estilo que ayuden a que nuestra entidad siga creciendo y el cuerpo social la sienta, si cabe, más suya. Un cambio respetuoso y responsable.
Propiciaremos cuantas reformas y actuaciones sean necesarias para que todas las actividades sean fiel reflejo de nuestra realidad heterogénea, manteniendo nuestro compromiso estatutario con Sevilla y sus tradiciones.
Tendremos siempre presente que las socias y socios sean las primeras y principales personas beneficiarias de las instalaciones y servicios del Círculo Mercantil.
Conscientes de que la confianza se gana con el ejemplo, nuestra candidatura se compromete públicamente con unos principios éticos innegociables que suscribirán toda la Junta Directiva y los trabajadores de la entidad.
Prohibición de que las personas que integran la Junta Directiva, sus cónyuges, descendientes y ascendientes, o personas jurídicas de las que formen parte (directa o indirectamente), puedan celebrar contratos con el CMIS que supongan un desembolso económico o la imposibilidad de obtener un ingreso.
Prohibición de que los miembros de la Junta Directiva, sus descendientes y ascendientes, o personas jurídicas de las que formen parte (directa o indirectamente), puedan celebrar contratos con proveedores del Círculo que supongan desembolso o pérdida de ingresos para el CMIS.
Prohibición estricta para la Junta Directiva, cónyuges, descendientes, ascendientes o sus sociedades de recibir regalos de proveedores del Círculo. Se evitará cualquier situación donde relaciones personales o familiares entren en conflicto con nuestra entidad.
Mecanismos concretos de control y mérito
Fomentaremos la participación activa potenciando la Asamblea General y la representación equilibrada en comisiones. Mantendremos relaciones fluidas con las instituciones sumando valor al Círculo, sin asumir roles o cargas presupuestarias ajenas a nuestra naturaleza.
Nuestras decisiones se regirán por los 5 principios fundamentales de la RSC:
Deporte, ocio, cultura, actividad mercantil, vida social y relaciones institucionales se erigen como los pilares sobre los que ha crecido durante más de 150 años el Círculo Mercantil e Industrial de Sevilla.
Creemos firmemente en los valores del deporte como medio para la fidelización de la juventud, el relevo generacional y la dinamización social. Nuestro objetivo es armonizar las tres vertientes que comparten espacio: el deporte de competición, el deporte recreativo/social y el deporte orientado a la salud.
Adelantaremos el horario de apertura del gimnasio y de la piscina a las 07:00 de la mañana.
Apoyo inequívoco al senderismo e incorporación de nuevas disciplinas según demandas del socio.
* No existirán deportes más importantes que otros. La opinión de deportistas, madres/padres, entrenadores y practicantes será el punto de partida para las mejoras organizativas.
Rigor empresarial, participación estatutaria y trazabilidad económica absoluta para adecuar el Círculo Mercantil a las exigencias del siglo XXI.
Abierto al cuerpo social para llevar a la Asamblea la modificación de estatutos en tres puntos clave: 1) Igualación del socio/a y cónyuge, 2) Voto telemático y 3) Limitar la capacidad de gasto de la Junta Directiva.
Cuidaremos qué se dice y cómo se dice. Daremos visibilidad equitativa a todas las secciones del Círculo tanto en canales digitales como en medios tradicionales (prensa, radio y televisión mediante eventos noticiables).
Actuaciones que surgen no de la desconfianza, sino de la lógica, la prudencia y la responsabilidad para conocer la realidad financiera y estructural de nuestro Círculo.
Encargada a una firma de reconocido prestigio para conocer con exactitud la realidad de la situación financiera de la entidad.
Detección de todos los puntos susceptibles de mejora (iluminación, calderas, ventanas) que redunden en menor consumo y emisiones.
Eliminación de elementos peligrosos en Sede e II.DD., redacción del Plan de Autoprotección y Evacuación, y garantía de accesibilidad universal.
Plan de mantenimiento preventivo de edificios, instalaciones deportivas, jardines y mobiliario, incluyendo inspecciones reglamentarias.
Realizaremos un estudio detallado y profundo de los servicios técnicos externos (jurídicos, infraestructura, administrativos, etc.) y de la idoneidad de las empresas que los prestan.
Toda compra quedará registrada y será trazable. Quien solicita una compra no será quien la aprueba ni quien la paga. Se publicará cada año la relación de contratos relevantes y se creará una base de datos de proveedores homologados sujetos a código de actuación.
Las actuaciones que impliquen un gasto igual o superior a 300.000 € deberán someterse a la aprobación de la Asamblea General por Estatutos.
Compras menores por gerencia dentro de presupuesto; importes medios con varias ofertas; grandes contrataciones por concurso en Junta.
Un ambicioso plan de mejora continua que se ejecutará escuchando las prioridades y sugerencias de la base social. Filtra por área o busca cualquier medida concreta:
No se encontraron propuestas con ese término. Prueba con otra palabra clave.
Un equipo multidisciplinar de 12 socias y socios con sólida formación y dilatada trayectoria en gestión empresarial, derecho, arquitectura, administración pública, banca, cultura, ingeniería y dirección deportiva.
Vinculado al Círculo desde 1987
Jubilado y vinculado al Círculo desde 1987. Con formación empresarial y experiencia profesional en multinacional durante más de 30 años, donde ha sido responsable del área de compras y aprovisionamiento y project manager en la implantación de diversos procesos en el ámbito de contabilidad e informática.
Resolvemos tus dudas todos los días y escuchamos tus propuestas de primera mano.
Si necesitas solicitar más información sobre nuestra candidatura, aclarar dudas del programa o mandarnos tus propuestas, puedes escribirnos directamente a nuestro correo electrónico. Te responderemos lo antes posible.
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